大处着眼小处着手 伟大的公司如何创造卓越的业绩

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 推荐序
1 (p0-3): 引言
1 (p0-4): 第一篇 大处着眼
7 (p0-5): 第二篇 模块
9 (p0-6): 第1章 脚踏实地
23 (p0-7): 第2章 不要怕手脏
36 (p0-8): 第3章 制定短期目标和长期远景
48 (p0-9): 第4章 该舍则舍
62 (p0-10): 第5章 让每个人都像老板一样思考和做事
78 (p0-11): 第6章 创造新业务
94 (p0-12): 第7章 创造双赢的解决方案
111 (p0-13): 第8章 选择你的竞争对手
128 (p0-14): 第9章 培养各种社区
144 (p0-15): 第10章 培养未来领导者
161 (p0-16): 第三篇 四象限模型：一种自我评价和排名的工具
171 (p0-17): 第四篇 我们的研究
185 (p0-18): 第五篇 图和表
191 (p0-19): 结论 作者对美国9家企业的成功业绩进行了总结, 他们没有一采取削减成本, 夸大经营成果等陈腐的策略, 而是从大处着眼小处着手, 书中总结10个模块, 每个模块揭示一条真理, 并对一家公司进行介绍, 说明这个模块他们是如何运用的