知识管理的理论与实践

1 (p1): 第一部分：知识管理的理论探索
1 (p1-2): 第一章 知识管理产生的背景与需求
1 (p1-3): 第一节 知识管理问题的提出
3 (p1-4): 第二节 知识管理产生的背景
9 (p1-5): 第三节 知识管理的必要性
13 (p1-6): 第四节 知识管理的主要领域
18 (p1-7): 第五节 知识管理的战略选择
21 (p1-8): 第六节 知识管理与技术解决方案
28 (p1-9): 第七节 预防知识管理的误区
31 (p1-10): 第二章 知识管理的研究现状综述
32 (p1-11): 第一节 知识管理的定义与学派
37 (p1-12): 第二节 知识管理的目标和内容
41 (p1-13): 第三节 知识管理的策略与原则
46 (p1-14): 第四节 知识管理的方法与技术
50 (p1-15): 第五节 第二代知识管理
56 (p1-16): 第三章 知识分类与知识挖掘
56 (p1-17): 第一节 知识资本与智力资本
58 (p1-18): 第二节 知识的属性分析
63 (p1-19): 第三节 知识资本的构成
74 (p1-20): 第四节 知识资本的细分
83 (p1-21): 第五节 知识资本与可持续竞争优势
87 (p1-22): 第四章 隐性知识的价值分析
87 (p1-23): 第一节 隐性知识的提出
89 (p1-24): 第二节 隐性知识与显性知识
92 (p1-25): 第三节 个体隐性知识与集体隐性知识
95 (p1-26): 第四节 隐性知识在知识资本中的价值
98 (p1-27): 第五节 隐性知识是知识创新的源泉
100 (p1-28): 第六节 促进隐性与显性知识的转化是知识管理的核心
102 (p1-29): 第七节 隐性知识与显性知识转化的障碍
108 (p1-30): 第五章 信息与知识价值链
108 (p1-31): 第一节 价值与价值链模型
110 (p1-32): 第二节 信息的价值
112 (p1-33): 第三节 构建信息价值链的必要性
118 (p1-34): 第四节 建立信息价值链的目标
121 (p1-35): 第五节 信息价值链模型
130 (p1-36): 第六节 信息增值的技术手段与方法
134 (p1-37): 第七节 从数据管理、信息管理到知识管理
139 (p1-38): 第一节 创新的概念和背景
139 (p1-39): 第六章 知识创新理论研究
145 (p1-40): 第二节 古典创新理论
150 (p1-41): 第三节 创新理论转型及发展
162 (p1-42): 第四节 现代创新理论
166 (p1-43): 第五节 创新要素分析
172 (p1-44): 第六节 创新中的非技术性因素
182 (p2): 第二部分：知识管理的应用与实践
182 (p2-2): 第七章 知识管理战略与激励机制设计
184 (p2-3): 第一节 激励机制设计的一般理论
187 (p2-4): 第二节 综合激励公式
190 (p2-5): 第三节 激励方法的分类
193 (p2-6): 第四节 知识管理的激励机制设计
200 (p2-7): 第五节 知识明晰机制
208 (p2-8): 第六节 知识型员工的激励
214 (p2-9): 第七节 知识型员工的激励方法
218 (p2-10): 第八章 知识创新与研发机制
218 (p2-11): 第一节 研发工作的分类及其经济评测
224 (p2-12): 第二节 世界研发的基本趋势
228 (p2-13): 第三节 各国研发投资比较状况
237 (p2-14): 第四节 转型中的俄罗斯联邦的研发状况
239 (p2-15): 第五节 国际合作趋势
248 (p2-16): 第九章 美国的知识创新与研发状况
248 (p2-17): 第一节 美国研发投资总体发展趋势
251 (p2-18): 第二节 美国基础、应用与开发研究投资与执行情况
264 (p2-19): 第三节 美国政府投资重点的转变
274 (p2-20): 第四节 美国企业的研发活动
280 (p2-21): 第五节 制造业与非制造业的研发状况
290 (p2-22): 第十章 知识管理的技术基础与软件工具
290 (p2-23): 第一节 知识管理和信息技术的关系
295 (p2-24): 第二节 知识管理的功能分析
300 (p2-25): 第三节 知识管理的软件技术
329 (p2-26): 第四节 知识管理应用技术的趋势分析
333 (p2-27): 第十一章 知识管理的应用案例分析(国外部分)
333 (p2-28): 第一节 微软
336 (p2-29): 第二节 惠普公司
338 (p2-30): 第三节…